About Noshaq Non-Alcoholic Beverage Industry:
Noshaq Water is an ISO Certified Company, producing a variety of bottled water and its delivery service. Noshaq Water has unceasingly served Thousands of happy and loyal customers who value quality across Afghanistan since 2008 through its wide distribution network. We have become the country’s most trusted Mineral water company in terms of Quality and Service Standards.
In recognition of our stringent quality and service standards, Noshaq Water has been awarded ISO 22000: 2005 and the prestigious and highly coveted Ministry of Health certification (441231) and is registered & licensed Company with government of Afghanistan under license Number D-30432.
We treat and purify water with most advanced and Comprehensive water purification Technology. The water we bottle at the end of process is 100% pure H2O and we prove this with purity testers. Every commitment is reflected at our state-of-the-art production facilities in Afghanistan. More recently, Noshaq Water is being tested with DACAAR Water Quality Control laboratory in Afghanistan and as well with FMIC (French Medical Institute) on regular basis to ensure that Noshaq Water will remain the most reputable and trusted Water Company every day, everywhere.
 
Job Description:
لایحه وظایف:
وظایف مدیریت تولید شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و مسئولیت‌ها است که به منظور برنامه‌ریزی، هماهنگی و نظارت بر فرآیندهای تولید انجام می‌شود. این وظایف عبارتند از:

برنامه‌ریزی تولید

برنامه‌ریزی تولید یکی از جنبه‌های کلیدی در مدیریت تولید در هر شرکت یا کارخانه است. هدف اصلی آن، اطمینان از تولید محصولات به موقع، با کیفیت مطلوب و در مقادیر مناسب، با استفاده بهینه از منابع موجود است.

مدیریت منابع

مدیریت منابع به معنای تخصیص و استفاده بهینه از تمامی منابع موجود (نیروی انسانی، مواد اولیه، تجهیزات، زمان و منابع مالی) به‌منظور دستیابی به اهداف تولیدی است. مدیر تولید باید همواره با دیدگاه استراتژیک و عملیاتی منابع را مدیریت کرده و فرآیندهای تولید را به‌گونه‌ای سازماندهی کند که بیشترین بهره‌وری را در کنار کاهش هزینه‌ها و حفظ کیفیت تولید به همراه داشته باشد.
3) کنترل کیفیت
نظارت بر فرآیندهای تولید برای اطمینان از این که محصولات مطابق با استانداردهای کیفیت تولید می‌شوند و در صورت نیاز، اقدامات اصلاحی انجام می‌شود.
4) نظارت بر فرآیندهای تولید
نظارت بر فرآیندهای تولید شامل کنترل و پیگیری تمامی مراحل تولید از شروع تا پایان است. مدیر تولید باید اطمینان حاصل کند که هر بخش از فرآیند تولید طبق برنامه و با رعایت استانداردهای کیفیت، ایمنی و زمان‌بندی پیش می‌رود. این نظارت شامل:

کنترل جریان تولید: اطمینان از این­که تولید بدون وقفه و به‌موقع انجام می‌شود.
بررسی عملکرد تجهیزات: نظارت بر سلامت و عملکرد ماشین‌آلات و تجهیزات برای جلوگیری از خرابی‌های غیرمنتظره.
مدیریت منابع انسانی و مواد: تخصیص صحیح نیروی کار و مواد اولیه به بخش‌های مختلف تولید.
شناسایی و رفع مشکلات: شناسایی مشکلات یا اختلالات در فرآیند تولید و انجام اقدامات اصلاحی فوری.

5) مدیریت موجودی‌ها
مدیریت موجودی‌ها به معنای نظارت و کنترل موجودی مواد اولیه، نیمه‌ساخته‌ها و محصولات نهایی در هر لحظه از فرآیند تولید است. هدف اصلی این وظیفه، اطمینان از تأمین به­موقع و استفاده بهینه از منابع است تا تولید به‌طور مستمر و بدون وقفه انجام شود.
6) ارزیابی عملکرد
این فرآیند شامل نظارت مستمر و تحلیل داده‌های مختلف از سیستم تولید برای بررسی عملکرد کلی است. مدیر تولید با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به ارزیابی کارایی و اثربخشی فرایندهای تولید بپردازد. این شاخص‌ها به کمک داده‌های کمی و کیفی به مدیر تولید این امکان را می‌دهند تا تصمیمات بهتری برای بهبود فرایندها اتخاذ کند.
7) مدیریت تعمیرات و نگهداری
مدیریت تعمیرات به معنای نظارت و مدیریت تمامی فعالیت‌های مربوط به نگهداری و تعمیرات تجهیزات و ماشین‌آلات در فرآیند تولید است. هدف از این وظیفه، اطمینان از عملکرد بهینه و بدون وقفه تجهیزات تولیدی است تا روند تولید دچار اختلال نشود.
8) مدیریت نیروی انسانی
مدیریت منابع انسانی به معنای نظارت بر نیروی کار، مدیریت تیم‌های تولید و تضمین بهینه استفاده از منابع انسانی در فرآیند تولید است. این وظیفه به‌طور مستقیم بر بهره‌وری، کیفیت تولید و رضایت کارکنان تأثیر می‌گذارد. وظایف اصلی مدیر تولید در این زمینه عبارتند از:

برنامه‌ریزی نیروی انسانی: ارزیابی نیاز به نیروی کار و تخصیص مناسب کارکنان به بخش‌های مختلف تولید بر اساس مهارت‌ها و توانایی‌ها.
آموزش و توسعه: شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان و ارائه دوره‌های آموزشی برای ارتقای مهارت‌ها و توانمندی‌های فنی و مدیریتی آنان.
مدیریت عملکرد: ارزیابی عملکرد کارکنان، تعیین اهداف و شاخص‌های عملکرد و ارائه بازخورد جهت بهبود و انگیزش کارکنان.
ایجاد انگیزه و رضایت شغلی: ایجاد محیط کاری مثبت و تشویق کارکنان به افزایش بهره‌وری، خلاقیت و مسئولیت‌پذیری.

هدف از این وظیفه، بهینه‌سازی استفاده از منابع انسانی در تولید است تا بهره‌وری و کیفیت فرآیندها افزایش یابد و کارکنان انگیزه و رضایت کافی از کار خود داشته باشند. این وظایف به مدیران تولید کمک می‌کند تا فرآیند تولید را بهینه‌سازی کرده و در عین حال کیفیت و بهره‌وری را افزایش دهند.
9) ارتباط و هماهنگی با دیگر بخش‌ها
به معنای ایجاد و مدیریت تعاملات مؤثر میان واحد تولید و سایر بخش‌های شرکت مانند: (فروشات، مالی، گدام و منابع بشری) برای اطمینان از یکپارچگی و هماهنگی در دستیابی به اهداف شرکت است. این وظیفه نقش مهمی در کاهش اختلالات، بهبود کارایی و تسهیل جریان اطلاعات در شرکت ایفا می‌کند.
Job Requirements:

فقط مردانِ بالای 24 سال می توانند درخواست دهند.
متقاضی تابعیت افغانستان را داشته باشد.
متقاضی دارای سابقه جرمی نباشد.
متقاضی باید حد اقل لیسانس، در رشته های: تکنالوژی مواد غذایی، تکنالوژی مواد غیر عضوی، انجنیری مواد غیر عضوی، انجنیری اتو مخانیک و سایر رشته های مرتبط باشند./ فارغ التحصیلان رشته های علوم انسانی که تجربه و بلدیت کامل با ماشینری داشته باشند نیز می توانند درخواست دهند.
متقاضی حد اقل دو سال تجربه کار به عنوان مدیر تولید و یا 4 سال در بخش ماشینری داشته باشد.
متقاضی باید با برنامه های آفیس بلدیت کامل داشته باشد.
متقاضی باید به زبان دری و انگلیسی تسلط کامل و توان افهام و تفهیم به زبان پشتو داشته باشد؛ بلدیت با زبان ازبکی امتیاز محسوب می شود.

Submission Guideline:
نکات مهم در ارسال سوانح

اسناد ضمایمی (تجارب کاری و …) متقاضیان در ادامه سی وی در قالب یک فایل پی دی اف ضمیمه شده، به نام و تخلص شخص نامگذاری شود، همراه با فایل عکس 3*4 (جدید و عکس دو ماهه اخیر) ارسال گردد.
عنوان و کد بست در بخش عنوان ایمیل ذکر گردد.
فقط متقاضیان کار از شهر کابل می توانند درخواست ارسال نمایند.

آدرس دفتر: کابل، پلچرخی، پارک های صنعتی
Submission Email:
Jobs@noshaqwater.com